懷念過去式

　　老報人有句話，讀者在哪裡，發行就到派報哪裡。數字時代的讀者在哪裡?多數在線上。准確地說，讀者的時間和注意力有限，大多已綁定在移動終端上。

　　研究表明，我國手機網民規模達5億，網民獲取新聞信息的渠道已經從報紙雜志、廣播電視、PC互聯網等傳統媒體轉向以智能手機、平板電腦、電子閱讀器等為代表的移動終端。那麼，數字時代的發行，即新聞推送到哪裡，就派報社不言而明了。

　　新聞，如果缺乏受眾到達率，輿論引導也就無從談起。從這個角度來講，黨報系統無論是移動入口占領還是傳播渠道建設，規模上都缺乏優勢。這一點，得到剛剛發布的《2013中國報刊移動傳播指數報告》印證。報告指出，在報紙移動傳播百強中，都市類有68家，成為移動傳播轉型的主力軍；而黨報類15家上榜，僅占15%，與現實影響差距懸殊。

　　從加強輿論引導能力出發，黨報移動傳播轉型勢在必行。但是，把印刷版變成數字版、把線下內容照搬到線上，是否等於轉型了呢?恐怕只完成了第一步——轉場。

　　在新媒體時代，黨報若沒有內容的適應性調整，若不能滿足讀者發布、分享和社交的需求並建立更加深入的關系，那麼移動傳播轉型注定是蒼白的、呆板的。完成真正的轉型，黨報有必要在組織架構、生產流程和技術創新上進行變革，更加契合數字傳播發展趨勢。

　　只有具備相當的傳播渠道覆蓋率、符合不同需求的內容生產和更加緊密的用戶粘連，才談得上移動傳播能力，輿論引導能力才有登高階梯。迎接時代新挑戰，傳統媒體尤其是黨報需要注入互聯網思維等“進化基因”，克服路徑依賴的慣性，破除“集而不團”的弊病，整合新聞媒體資源，實現夾報與新興媒體的融合發展。