不管是大企業還是中小企業每隔一段進間就會有新員工入職外勞仲介，所以新員工培訓是非常必要外勞申請的，。當然，不同的企業新員工的人數及其培訓的方式都是不同的。目前的國內的企業培訓市場中，大多企業都是根據需求和相應的培訓人數來決定采取什麼樣的培訓方式，從中選擇性價比最高的一種。
企業的進行一次培訓所涉及的部門、環節、人員眾多，並不是一個人兩個人的事情。如何確保運作順暢、達到預設目標和效果等等問題都需要一個個解決。總得來說企業最好能夠做到身簡單、有效、接地氣，這樣不僅可以讓員工可以更好的吸收培訓的知識，還能接近培訓講師與培訓員工的距離。
新員工在工作的第一天，尤其是對於剛畢業的大學生員工，企業通常人力仲介會通過以下幾個步驟與新企業新員工進行融合：
1、入職第一天了解及共業務，了解自己所負責的工作，與相關部門員工認識。
2、適應新的工作環境，與直接關系人交接工作。
3、了解企業文化、業務目標和價值觀，開始新的工作。
4、參加組織的新員工入職培訓人力仲介公司。
那麼如何讓企業新員工培訓簡單、有效、接地氣呢，接下來北京德法興政和大家來共同分享一下。
第一，貫徹“客戶至上”的理念
在新員工培訓工作中，參與企業培訓的對像包括學員、學員的上級、領導等。而企業新員工培訓的對像大多是新入職的員工，這些員工入職的時間、工作的部門、相關的領導都是不同的。所以在開始培訓之前我們必須站在客戶的角度，思考客戶的需求。
第二，向企業傳遞平衡創造與去繁就簡的理念
為企業新員工培訓時向企業傳遞平衡創造與去繁就簡的理念是非常必要的，這樣可以幫助企業從培訓目的、培訓教材、培訓講師等多方面了解新員工培訓的體系、規劃和經驗。培訓後還需要多多收集學員及其上級的意見、建議，為簡單化下一次的培訓提供參考。
第三，運用優勢避開劣勢形成良性循環
企業新員工培訓的對像都是成年人，成年人有經驗閱歷豐富、分析能力強；記憶力差、知識缺乏；要求尊重，生活壓力大的特點。培訓中需要善於運用其中的優勢，避開劣勢，幫助學員養成溫故知新的習慣、總結提煉的能力，在學以致用的基礎上，實現用以致學，對工作和其自身都是良性的促進。
第四，多用“員工的語言”，減少“翻譯轉換”過程
新員工培訓中，要多用簡潔、易看、易懂、的語言表達相關知識，同時盡可能的用易操作的工具讓學員可以一眼就能看明白，盡量減少長期思考的環節。
文末總結：
新員工培訓非常重要，它是新員工快速融入企業的有效途徑，也是企業向新員工傳達企業文化、理念、發展方向等核心知識的集中方式。雙方可以在有限的時間內充分深入的了解彼此，還可以增進雙方的感情，為今後的順利工作打好基礎。
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